中小企业数字化转型的疼点在哪儿?赛迪智库高新科技取尺度研究所阐明显现,我国中小企业广泛数字化、网络化、智能化基础薄弱,数字化转型升级存在三大疼点:一是高本钱制约中小企业数字化转型升级志愿,二是技术水平难以满意中小企业数字化转型升级需求,三是人才储藏缺乏是中小企业数字化转型升级瓶颈。

　　企业终究该当若何破局?一个企业若是要高效成功地开展数字化转型,首先就要对企业本身的底子近况开展客观阐明和剖解,然后制订出一整套系统化、契合企业本身近况的解决方案,渐渐睁开、分步实行。此中“统统业务数字化”是出发点,而数字化的第一步便是构建合适业务流程的软件。

　　针对软件开发难的题目,飞算颠末很多年自立研发,从新界说软件开发,推出了SoFlu软件机器人并于克日召开了产物发布会。

　　针对本钱题目,SoFlu软件机器人可以主动生成通过实践考证的微办事打包文件,并可直接安排到办事器上,大大低落微办事安排运维的门坎,可节流大批时候和人力投入。中国石油内部开辟团队正在SoFlu软件机器人的赞助下,完成了一个险些不太可能完成的使命:9人+5个软件机器人仅仅用45天就完成了中石油电商平台的重构及上线,也许完成约600个接口的开辟,此中商品、定单等业务的庞大水平远超普通电商。

　　针对技术问题,SoFlu软件机器人使用可视化开辟,经过人机协同,平台就可以实现软件主动开辟、主动测试和主动运维。保证一“人”齐栈处理:后端开辟、前端开辟、测试、运维。无论是正在产品中快速构建体系,照旧正在取业务端的讨论和共创中疾速调剂业务使用内容等方面,君智征询数智化转型业务负责人韩之斐皆感觉到了SoFlu软件机器人正在技术上高效治理和快速迭代带来的实效,招招切中企业疼点,打得准还打得稳。

　　针对人才题目,SoFlu软件机器人将软件开辟步骤中最为消费人力的底层代码事情以自动化的方法由平台完成,一个SoFlu软件机器人就相当于一个十人高新科技团队,实现“一人一项目,十人抵百人”,让小团队还能轻松完成大项目,有用减轻中小企业人才缺乏题目,帮企业简化团队治理,低落人员、相同、治理本钱,提拔项目开辟、测试、运维服从。

　　“我们便是要用最简朴的东西,实现最庞杂的功用,让程序员告辞996”,飞算云智总裁陈定玮坦言。

　　SoFlu软件机器人的全新开辟形式得到了2017年图灵奖得主大卫·帕特森的一定,他以为飞算“打开了立异的大门,让软件行业迎来了金色年华”。作为软件自动化开辟路上的先行者,SoFlu软件机器人被中国科学院假造经济取数据科学研究中心主任、国际欧亚科学院院士石勇还赐取了更高希冀,“要连续对峙自立立异,为我国数字经济的成长做出更多进献”。