前天的机器人无界沙龙局面火爆，氛围high起来以后主持人连连自曝hold住实在大考功力。我们的高朋中，有以浙江省瓿达高新科技有限公司为代表的得到多项国家专利的创新型高高新科技企业总经理孙影密斯，也是有以杭州科爵智能设备有限公司为代表的取高校竖立产、学、研协作基地的前沿高新科技领导者姚竖立老师，再加上赛伯乐研究院院长陈秋东以投资人的角度的点评，黄金组合，更简单碰撞出豪情和火花。
浙江省瓿达高新科技有限公司自行研制开发的双目图象精准定位技能为当代智能化机器搬运行业带来改革性的发展，具有自给自足知识产权；而杭州科爵智能设备有限公司处置工业焊接机器人和其他客户定制类工业自动化设备的研发和出产，高端的高新科技上风使人难以仿照，这使得它成为与此同时入围杭州青蓝企图第一批当局搀扶企业。
姚设立建设
2011年5月9日，杭州机器人家产同盟建立，这说明正在杭州机器人家产开端进入新的阶段。
我们下来相识一下环球工业机械人家当近况。由1994年到2012年的环球机械人年销量状况是，撤除2009年因金融危机招致的销量较着下滑，团体的趋向是逐年递增。近三年来，工业机械人正在汽车、电气电子、汽车零部件行业是利用最广的。环球范畴而言，美国、德国、韩国、日本、中国事机械人利用比较多的国度，别的，巴西、印度、泰国、台湾区域也是利用比较多的国度。正在将来几年，亚洲将是机械人普遍推行的区域，这里面会有很大的机遇。这是工业机械人部份，正在效劳机械人层面，比方扫地机械人，此刻销售额有15亿，然则仍旧也有很多家庭还没用呢，阐明这个行业也有很大的空间。但此刻扫地机械人还不敷智能，有待手艺的进一步升级。我信赖，正在机械人性能不断提高后，必然会有更多的家庭参加利用机械人干家务活的行列。
目前我国机器人成长有哪些机缘呢？
当局层面是特殊支撑的，近年来，国度对机器人家产举行财务支撑。不宁唯是，由当局牵头，本年4月21日，中国机器人家产同盟正在北京建立，5月9日杭州机器人家产同盟正在杭州建立，10月18日杭州机器人协会正在杭州建立。媒体还对机器人举行一系列的报导和宣扬。
用机器人有什么利益呢？
其一，人口盈利消逝，05、06年珠三角用工荒已经是一个趋向了，劳动力充足，没人情愿干粗活重活。
其二，80后失业挑选发生变化，他们不愿意年复一年地干枯燥乏味的事情，宁肯往灵动度较大的咖啡店、服装店事情。
其三，劳动力本钱不竭上升，2012年，中国人力本钱比2009年增加近60%，人力本钱曾经超越泰国和马来西亚，一举成为亚洲新兴国度中人力本钱最高的国度。
别的，工业机器人价钱的赓续下降和性能的赓续提高，这为机器人的运用赐与手艺前提的支撑。
中国没有机器人没有行业龙头老大，这是个细分的市场，品种许多，跨行的跳跃性很大，对技能和人员的投入本钱很大。为何国外有呢？他做了相似行业细分中通用标准型的机器人，竣事了上一单关于每一个部件的请求的自动化，它还能够持续办事下一个不完全雷同的项目请求。
农业机械自动化比工业机械自动化更坚苦，就在于农作物的性状分歧，比方苹果的巨细分歧，所做的机械人手巨细还欠好掌握。如果有能够摘山核桃的机械人发现出来，还是很牛逼的。
中国机械人面临的挑衅有哪些呢？
一、要害零部件依靠进口，受制于外洋。比方机器、电气部份的同步带、带轮和活动操纵部份的要害芯片、传感器等皆是依靠外洋的，中国的质量不克不及包管。两、机器工业基础薄弱，硬件、设备，人才和操作工储藏，管理水平等各方面皆很弱。
中国智能机器人设备非标的多，范围小，没有构成产业链，特别浙江省，机器层面是不可的。
有些人说中国的地和劳动力皆比力便宜，所以机械人有竞争力，实际完整不全是这一回事。外洋的机械人只是卖得贵，其生产成本不高，用机械人造机械人，竞争力很强。有客户资源的时间卖得高些，无客户资源的时间卖得低，机动度很大。正在一致价钱的情况下，中国质量远远比不上。
陈秋东
干实业的人看到了题目，显得比拟消极，但我们干投资的看到新兴产业通常比拟悲观。互联网倾覆了传统行业，机械人倾覆了制造业。中国目前的人工成本很高，取东南还国度相比，竞争压力很大。机械人正在中国照样很有机遇的。机械人观点上个世纪20年代提出来的，正在美国、日本有很大的运用和进步。正在前些年，国度激励人才海外留学，目前他们多数学成归来，这供应了充分的人才资源。
我由投资创业的角度提一些观念：
1、幸免高、精、尖的器材。工业机械人我并非尤其看好，它的手艺难度太大，并且不是说几年以内就可以拉近取外洋手艺的间隔，产业链规定太高，做出来的器材取外洋的比还未必正在价钱上有上风。别的，还要斟酌市场门坎的题目。工业机械人假如去做汽车市场，但汽车行业主假如外资或中外合资，他们必定优先斟酌本国机械人。
2、抓行业运用。中国的光伏工业很大，如斯多的人工焊接，必定对机器人的需求大。干效劳类的机器人，不向工业类黑白尺度的，定制化，是干B2C的，C端是很有机遇的。定位好市场，干好产物，是很有机遇的。
3、把机器人办事层面外包，细化环节。我以为对创业者来讲，应当由难度低的做起，取市场接轨，先赢利，后研发做大。
现阶段机器人行业还有许多题目，但只要有资金就能够办理良多题目。海内还没一家独大的机器人公司，我以为能够借助资源的力气整合这个行业，推进行业的成长。
问：海内机器人行业以非标准化产物为核心，那末他们想要超出天花板，干标准化的产物，应该往哪方面尽力呢？
正在细分市场找通用型、标准化的产物，有一个主营业务，虽然小，然则做得深的话还能够做成行业老大。企业要做成小而精。
孙影
机器人行业细分市场比较多，细分门类特殊多，再加上每种门类正在外洋都有一个完备大概最少一个产业链正在支持，与此同时这个产业链，最少有5到10家天下顶级厂商来干配套，而正在我们中国却没有，相似伺服机电，减速机，正在这里层面我们曾经掉队外洋一大截。
是以，中国的干法大概要从“师夷长技以造夷”，把本人的特点干出来，有些配件可以用外洋的，可是出来制品一定是比外洋干得更好。瓿达高新科技正在机器人细分范畴干的是六轴多自由度机器人，六轴多自由度机器人正在外洋是很是成熟的，我们正在减速机和伺服机电用的是外洋的，可是我们有一样器械是领先于外洋的——视觉定位体系。简朴地说便是若何付取机器人“眼睛”，让他正在多变环境下，完成他的事情。此刻这种机器人很好的效劳取换电站，杭州开电动出租车的司机，把车开进换电站，不管怎么停，我们的机器人即速辨认，几分钟就换好电池。
机器人行业，必需干小而精行业，把本人的行业干熟干透干精，借用外洋的一些主流部件，应用到本人的行业，然后干出属于本人的有自主知识产权的机器人体系，或解决方案。