工程机械取智能化工业设备划分顺应了我国分歧进步阶段对人工的替换需求，二者正在进步早期存正在良多共同点取分歧点，工程机械十年的黄金进步可觉得现阶段智能化工业设备的进步给予思绪。
首先，取工程机械能够直接利用不一样，工业机器人必需开展生产线系统集成才能利用，其次，外洋龙头品牌看待正正在突起的中国品牌立场不一样。工程机械中国品牌生长早期，卡特彼勒、小松等外洋品牌并未充足看重，没有采纳有力步伐停止中国品牌生长，为了中国品牌生长机遇。但现正在来看，工业机器人市场的外洋龙头正在中国品牌突起过程中，加快规划中国产能，并不竭下降产品价格提拔竞争力。以165Kg焊接机器人为例，外洋品牌销售价格已经过2010年30万元摆布降至当前22-24万元。而因为中国工业机器人的核心部件采购本钱较高，若外洋品牌延续贬价，将使得中国相关企业的红利才能恒久受到压抑。
第三，工程机械为标准化产物，而工业机器人大都为定制化产物。定制化产物较标准化产物更难以提拔范围。
第四，客户群体不一样，贩卖体式格局不一样。工程机械以小我私家客户为主，因而重要采纳经销形式，而工业机器人重要针对企业用户，因而范围较小的情况下重要以直销为主，但机器人本体范围提拔后还将需求建立经销渠道。体系集成商因为采纳项目招投标体式格局得到定单，因而必需自建贩卖部队。
另外，现阶段贩卖回款方法差别，工程机械贩卖形式愈加多样化。工程机械贩卖回款形式履历了全款－全款+分期付款－全款+分期付款+按揭－全款+分期付款+按揭+融资租赁的发展过程，现阶段工业机器人还主要以全款方法为主，系统集成的工程垫款还较少。
经过以上工程机械取工业智能设备的对照，我们以为我国智能化设备大概的成长途径包罗以下一些层面。
体系集成为海内工业机器人进展给予了时机。因为差别下流行业之间的体系集成差别较大，海内体系集成商通常在行业履历、客户关系、个性化效劳才能等方面优于外洋集成商。
机器人本体提拔高性价比是关头，短时间内政府搀扶是机缘，长时间依赖焦点零部件打破。现阶段假如采纳进口焦点零部件，我国工业机器人本钱高于外洋品牌。以165Kg焊接机器人为例，外洋龙头生产本钱约16-18万元，向海内销售价格约22-24万元。而假如采纳进口焦点零部件，海内企业本钱靠近30万元。而且外洋品牌正在扩大海内产能，下降生产本钱取销售价格，提拔产物竞争力。
国产品牌本钱高于国外品牌的主要原因为焦点零部件任人宰割，而我国机器人焦点零部件软弱一方面是因为根蒂根基手艺实力危害，另一方面还受海内主机生产规模较小，市场需求不足以支持焦点零部件研发。最主要的是，取当初工程机械焦点零部件厂商面对的题目一样，本体企业为了包管设备的稳定性，较低返修率，和客户定制化需求，不愿意试用国产零部件。因此在行业进展早期，国度政策搀扶是冲破本体取焦点零部件轮回窘境的打破手腕之一。但持久来看，海内工业机器人本体的进展还有赖于焦点零部件手艺打破，下降生产本钱进步高性价比。
长时间来看抢人、抢市场将贯串始终。对机器人本体和中心零部件企业，人才及技术引进将是提拔产物技术水平的主要手腕，是以海内企业取外洋龙头之间、海内企业之间的人才竞争将正在将来好多年陪伴行业的开展。而关于系统集成企业，市场及客户渠道是主要竞争上风，快速抢占市场，正在细分行业内树立先发上风尤为主要。
加倍机动的贩卖形式提拔竞争力。跟着行业的开展，市场竞争加重，分期付款、按揭贩卖、融资租赁等贩卖形式或将在机器人本体市场渐渐涌现，机动的贩卖形式，殷勤的客户效劳还将成为提拔市场竞争力的主要手腕。而体系集成商中BT、EPC等须要垫资较多的形式还将更具竞争力。
低端传统制造业的智能化改革市场空间伟大。伴随着外洋汽车等制造业进入中国市场，外洋机器人企业正在海内市场中定位于范围化、高端化的市场为主，次要对准完整竞争市场中的“宏伟上”行业举行配套。而中国存正在着上万亿的低端制造业市场守候改革，特别是近年来，伴随着招工难和人工成本逐年上升带来的红利延续下落，这一些市场有极为急迫的需求举行本身改革，提拔智能化率。假如海内企业抓这种重大经济型机器人市场，能快速完成范围积存。
由工业智能设备海外生长履历来看，欧美及日本的生长形式不尽相同。日本和欧洲皆具有完好的工业机器人产业链，分歧之处正在于日本工业机器人生长早期具有明白的专业分工，集群化效应构成了完好的工业机器人产业链，而欧洲公司则更倾向于齐产业链一体化生长，单一公司便可完成一揽子交钥匙工程。取欧洲及日本分歧，美国正在工业机器人产业链中次要集中于系统集成行业，机器人本体次要由日本及欧洲进口。
目前我国工业机器人正处于开展早期，产业链正逐步完善，齐产业链一体化规划取上下游分工合作集群化开展两种形式正在并行开展。我们以为，工业智能的开展是我国制造业转型升级的根蒂根基，将来势必快速开展。对工业机器人市场，短期内系统集成市场是海内公司的关键打破点，恒久来看，海内工业机器人开展有赖于核心技术打破以进步高性价比。