推动工业化取信息化交融生长，是走新型工业化途径的主要办法，正在放慢转型升级、立异驱动生长的新形势新靠山下，近年来，本市连续推动两化交融事情并获得初步成效。

　　截止今朝，全市共有国家级两化交融示范企业1家、省级示范区1家、省级示范企业5家、省级试点企业34家、苏州市级示范企业3家、苏州市级试点企业22家。企业经过实行两化交融，有用提拔了设备智能化程度、加了产物技术含量、勤俭了出产成本、进步了治理效力、拓展了贩卖渠道，正在进步企业竞争力的与此同时还为全市转型升级供应了坚实基础。作为常熟首批当选两化交融治理体系贯标试点的企业，波司登羽绒服装有限公司早正在上世纪90年代中期就启动了企业信息化建立。经过推动两化交融，公司实现了由定单治理、原料检验、出产制作，到外发加工、仓储物流、营销效劳等谋划全程的信息化治理，提拔了企业的快速反应本领，取得了较好的经济效益和社会效益。近年来，波司登正在两化交融建立的过程中不断深入，重点打造业务平台、治理平台、决议计划平台三个中心平台，经过体系的整合形成了财政业务一体化、业务决议计划一体化、供应链上下游一体化，实现业务及决议计划的精细化治理和治理本领的提拔。

　　伴随着信息手艺取工业手艺的赓续融会，智能制作已成为当前和往后一个期间推动两化深度融会的焦点目的。常熟具有注册企业2万多家，范围以上企业1300多家，当前正倾力打造纺织服装、设备制作、汽车及零部件三个千亿级财产。然而这三个财产仍处于半自动化向自动化过渡阶段，还没有构成人口盈余向手艺盈余的转型。是以，全面对接“中国制作2025”，加大智能制作为重点的投资革新，有序推动“机械换人”，这一些事情迫于眉睫。盘绕这一些目的，市经信委选取一批具有行业代表性、可鉴戒推行的“机械换人”先进典型企业，分析展现企业胜利的新奇履历取启迪，为企业实行“机械换人”供应标的目的取途径，使潜正在“机械换人”企业逼真感受到“机械换人”带来的收益，激起企业投入热情。正在工业转型升级搀扶资金中，本市专门设立了“机械换人”嘉奖专项，重点盘绕三大千亿级财产，和印染、玻璃模具、化工等劳动密集型、平安出产重点行业，对企业实行“机械换人”项目赐取必定支助，激励和搀扶企业实行手艺革新，提高劳动出产率。别的，经信委还根据简化项目审批手续，加大信贷支撑力度，立异税收优惠政策等步伐，加速推动“机械换人”。力图到2017年末，创立400家智能制作示范、试点企业(车间)，到2025年，全市工业企业中智能设计覆盖面凌驾70%，智能出产凌驾85%，智能设备(产物)凌驾70%，智能办理到达99%。

　　短评：正在经济新常态下，推动两化深度交融成为打破成长瓶颈、提拔市场竞争力和应对经济下行压力的枢纽选项。只有捉住新一代信息通信技术成长带来的时机，做好两化交融这篇大文章，才气推动常熟经济转型升级，进一步树立、凸显竞争上风。

　　关于常熟来讲，尤为重要的是树立完善智能制作推动机制，构成产、学、研、用相结合的手艺支撑体系。只有经过立异驱动推动手艺盈利替换人口盈利，才能为全市工业经济稳步增长供应不竭动力。