刚进职半年，阿德便发觉本人所处的工作环境发生了很大的转变。伴随着公司不停引进智能化出产设备，他身旁的同事正从一般的机械操作员，逐步替换成能对智能设备开展一样平常保护、组装和绘制设计图的技术人员。为了顺应公司的用工新需求，阿德正在近期报读了技术人员职业技能培训。
取阿德一样，正有越来越多的普通工人，在此轮“机械换人”高潮里朝着高级技工变化。
本年前三季度，中山工业技改投资大幅增加83.4%。大量企业经由过程“机械换人”的方法实现自动化、智能化出产，正在出产效益，产品品质上获得大幅度的提拔。然而，浩瀚企业正在“机械换人”的与此同时，不能不应对别的一个题目：谁来操纵这一些“机械人”？
“机械换人”换走普通工人
正在一条全主动出产线上，机械手有纪律地抓起一块块毛料，接续放到机械中剪切。随后，又有一个机械手将剪切好的毛料拿起，运往下一个节点接受主动电焊机的焊接……伴随着一个个加工工艺正在出产线上的主动完成，一个完好的产物正在没有人工的到场下就这样出炉了。
那样一个全自动化出产场景，出现在中山西区的大洋机电股份有限公司内。恰是得益于出产线上的智能化改革，近几年大洋机电大幅提拔了出产效力。“产量加了3倍多，人数却只有本来的60%。假如并不是用机械来替换人，按本来的效力来出产一样数目的产物，最少需求3万人以上。”说到“机械换人”带来的效益提拔，大洋机电副总裁晏展华满是高兴。
2008年的时辰，大洋机电具有1万人的团队，1年时候却仅能出产1200万台的小型机电。2013年，经过“机械换人”，大洋机电仅用6000人的团队，把1年小型机电的产能提高到4500万台。与此同时，一条出产线设置的工人，还由2008年的45人，低落到现正在的15人，且产量还得到了较着提拔。2016年大洋机电还将投资近1亿元举行设备自动化改革，正在现有基础上，一线出产人员再淘汰30%。
正在大洋机电获得这一些成就的背后，是中山当下方兴未艾的“机械换人”高潮。近年来，中山由当局到企业皆加大了对“机械换人”的投入，大量企业经由过程技术改造实现了自动化、智能化出产。如位于口岸镇的风雅五金已建成技改项目一期工程，包罗厂房和物流堆栈。二期工程还将争夺正在来岁6月份准期完工投产。届时，估计可实现效力提拔30%，制作本钱降落20%摆布。
据统计，本年前三季度全市工业技改投资大幅增加83.4%，正在客岁增加66.1%的基础上高位爬升，占到工业投资总额近五成。中山大学岭南学院传授林江就默示，“机械换人”对中山现阶段的企业运营和工业布局发生较大危害。特殊是关于一些劳动密集型工业，自己特殊需求推行“机械换人”以提高效益。
机械易购技工却难寻
伴随着“机械换人”的深入推动，浩瀚企业正在用工上遭受了新的困难。
正在进入中山以后，硕泰高新科技的总经理张帆已累计访问了200余家本地企业。据张帆认识，今朝中山良多企业皆已购入了自动化设备，实现了自动化出产。但因为出产没有标准、欠缺能供应一样平常保护的技工，有一些企业纵然具有智能化机械，还没有能实现智能化出产。“甚至有企业引入机械后，运用没几天就呈现机械妨碍。”张帆说。
张帆以为，今朝良多企业正在投入技术改造的过程中，对技工的需求缺口正逐渐扩大。而中山企业所遍及短缺的，主如果能对机械开展调养、保护的技术工人。
正在劳动密集型家当长时间呈现用工紧缺、没法继承依附人口盈利的本日，用机械来替换人力事情显得相称急迫。但“机械换人”办理了民工荒的题目，却也为企业带来了技工荒。
晏展华以为，企业开展技术改造是因为招不到人，盼望经由过程机械实现出产服从的提拔并填补用工空白。而在不断提高机械化程度的与此同时，却依旧要应对闇练的高级技工的空白。
履历了3年多来的技改，结合光电曾经完成了三层工场的“智能关灯车间”技术改造，具有6个智能车间和200多台(套)智能自动化出产设备。但在伴随着技术改造的不断深入，公司对高端技工的需求正日渐茂盛。
“而今自动化机械根本皆不用人工操作了，现在我们需求确实实是能对‘机械人’举行保护、调剂，懂机械构造的技工。”结合光电高新科技有限公司工程师、项目经理聂润涛说，“而今许多企业皆缺技工，技工流动性还很大。”据介绍，结合光电每一年还会和技术学校互助，雇用70余名技术工人举行弥补，现在技术人员、研发人员、普通工人三者的比例已达到了1：1：1。
广东江龙船舶科技股份有限公司正在启动“机械换人”之前，便开端思量能操纵机械人的技工储藏题目。“我们规划把低端、简朴、受人工因素危害大的事情岗位，比方物料搬运、搭建等，用机械人来取代，但那样还会带来技师的缺口，因而我们曾经启动了对原有技工开展资历再培训事情，提拔技工的从业本领，与此同时还正在提早雇用纯熟的技工人才。”江龙船舶的副总经理龚雪华说。
当局搭台造就智能化技术工人
正在相称长的一段时间内，工业技改海潮仍将正在中山炽热上演。正在此配景下，中山若何打造一支顺应智能制作体系的新型产业工人部队？
正在200余平方米的教室内，70%的面积被用来安排“机械人”，而讲师和学员则集合正在剩下的空间内举行技术人员职业技能培训。当讲到机构构成道理的时间，10来名学员便直接走到中间的智能化设备前，正在讲师的指导下对机械臂的构造举行拆卸和观测。
这是中山智能革新大众办事平台给予的技术人员职业技能培训办事。
今年初，市经信局依托中山美居产业园，引入硕泰高新科技等著名智能革新企业、科研部门、金融机构配合组建中山市智能革新大众办事平台，除为企业给予智能革新计划和手艺以外，帮技改企业举行手艺工人的培训、雇用也是其主要功用。作为中山智能革新大众办事平台下属的培训机构，广东康思博高新科技发展有限公司现阶段已取多家企业告竣互助，自8、9月份正式开班以来，已根据小班上课的形式培训了2、3批的学员。
“企业今朝首要期待我们为其本来出产线的工人开展培训，让他们可以把握智能设备的保护手艺。与此同时对企业现有的工程师，还供应设备出产和设计的培训。通过培训后，学员还能取得由人社部颁布的专业手艺资格证书。”康思博的总经理柯武龙说。
而除市级平台以外，黄圃镇前不久还取广州铂刻机电设备有限公司签署协作和谈，配合打造中山市首个镇级机器人工业技改大众办事平台。该技改办事平台将力图用3年摆布工夫，推进黄圃镇100家企业运用机器人举行技术改造，取此同时还将在黄圃建立“库卡大学”，为企业造就专业技能人才。
据黄圃镇经信局副局长洪译文引见，现在机器人工业技改大众效劳平台已完成装修，而致力于培育智能化技术工人的“库卡大学”估计来岁三月份将投入使用，能够为企业供应员工定点培训，还能够深入企业开展现场讲课，体式格局灵活多样。
■企业案例
全员技工化 让人取机械共存
正在黄圃镇格兰仕中山南厂区的出产车间内，经过一条传送带横越多个车间大楼，包含门体正在内的微波炉零部件出产和装配根据机械实现主动对接。一个个微波炉门体由全新的出产线中“降生”，偌大的出产工序仅需两名工作员按图纸操纵机械便可完成。
经由过程技术改造实现出产流程主动化，格兰仕的出产效力得到了质的奔腾，正在智能制作的行业还取得了不错的成就。仅正在客岁，格兰仕正在中山厂区投入30亿元举行主动化工厂升级。如以上的门体三次元出产线，效力比之前利用的六机连线出产形式提拔67%，用工人数由8人减至2人，勤俭率达75%。
然则，格兰仕却其实不完整认同“机械换人”的说法。“格兰仕举行技术改造的目标其实不是为了裁汰一线出产工人，反而是企业进步智能化程度的内涵请求。”格兰仕(中山)家用电器有限公司副总经理赖云飞默示，格兰仕的要领是要将技术改造和产业工人技工化同步推动。
正在格兰仕黄圃基地的两器(冷凝器和蒸发器)车间，2011年的员工约为720人，年产量正在200多万件。尔后，经过引进自动化出产设备，正在人数根本持平的情况下，产量连气儿两年坚持20%以上的增加，客岁的产量已达400多万件。
赖云飞说：“由2011年最先，我们就最先施行产业工人全员技工化轨制，通过培训让员工妙技获得不休提拔并发展为产业工人，正在完成出产设备智能化升级的与此同时，我们还期待打造一支顺应智能制作体系的新型产业工人部队。”
■记者调查
应对“机械换人”惟有“威逼利诱”
约莫十年前，当中国成为“天下工场”时，日本NHK电视台曾在一部记载片中断言，虽然中国已出产了环球最多的工业产品，但技工尤其是智能制作人才将成为“中国制作”升级的瓶颈。转头来看，日本人当初的判定不无道理。
跟着“机械换人”的深入，制作业已步入一个全新的时期，还产生了各种“不适”。局部企业正在引进自动化设备以后，找不到能够闇练操纵机械的工人；局部企业的进步前辈设备，因欠缺技术人员保护而经常呈现妨碍，出产服从反而下降。
种种迹象表明，我们取智能制作之间，还存在一个较长的磨合期。
需求取充足，是经济学一对永久的抵牾。十年前囊括珠三角的“民工荒”，使得企业对低级劳动力的需求“狼吞虎咽”，大批头发斑白的50后、60后农民工重回流水线；5年前崭露苗头的“技工荒”，已让一些企业挖肉补疮；而制造业面前泛起的用工抵牾，对劳动者的妙技程度、常识储藏皆提出了更高的规定，其办理难度远高于前两轮用工荒。
正在访问中记者认识到，只管困难重重，一些企业已经由过程内部培训等方法紧密应对智能化人才充足题目；部门镇区和人才中介已着手创办培训班，批量造就技术工人。正在珠三角，中山的人才计谋一向走正在前线。3年前，该市就提出“既要院士博士又要能人巧匠”的目的。纵观中山近年来出台的“积分入户”细则，入户的大门接续向技工人才敞开，一批持久扎根珠三角的中高级车工、模具工人成为“新中隐士”。当智能制作大潮袭来，当局的政策引诱断不成缺位。我们欣喜地看到，近年来中山一向针对专业镇特征，勉力做大职业教育。古镇灯饰学院、大涌红木学院、小榄学院等家产学院已进入“投产”阶段。正在智能制作时期，中山制作业可否“恩威并济”勇立潮头？让我们刮目相看。