始终以来，人工智能机器人取代人停止事情皆是人类的空想。前一段时间，两则对于“机械工人”的动静惹起了我的留神。第一则，有报导称，正在家电行业，机器人本钱曾经起头战胜人工。该报导以美的为例，到2014岁尾，美的有800个六轴机器人，2015年估计新增600个。美的家用空调顺德电子分厂，十年前2800人，产量只是现阶段的一半；客岁该厂1500人，本年900人，将来三年人数还要减半。第二则，富士康高管戴佳鹏默示，“富士康曾经实现更多零部件出产进程自动化，并树立起无人工场。可是这些机器人要念取代灵活的人手借存在良多应战，好比它们没法将细小柔韧的部件装置到花费电子产品的慎密布局中。”

很明显，这是两则有些抵触的报导。公正的讲，两者能够皆不扯谎，但为什么会有判然不同的抒发后果呢？正在笔者看来，缘故原由能够是因为各自的抒发基点分歧。第一则报导，能够是基于工人总数的削减，削减的部门是停止低效、反复率高、可替代性较下休息的那部门工人。而第二则报导中富士康面临的难题，则是现阶段程度的机器人借没法替换的一部分工人——技巧性强、闇练的、下技术含量的熟练工人。前者疏忽的，恰恰是后者侧重思量的。

那么，那便引出了一个问题：正在现阶段的技术水平、采办程度跟人力本钱情况下，机械工人能取代熟练工人吗？笔者认为，临时借很难题！

现阶段工场内替换工人的机械工人，确切的说是借不克不及称之为人工智能型机器人，由于他们更多的是反复某一项或几项举措的“类人器官机械”，好比机器手臂等。而真正的人工智能，是该当正在具有仿照人类举措的根底上或多或少具有人类明白、思虑、应变能力的智能设备。用一本对于人工智能的着作——《人工智能，一种古代的方式》中的话讲，“人工智能是类人行动，类人思虑，感性的思虑，感性的行为。”咱们现阶段意思上的机器人，仅仅是“类人行动”罢了。这类“类人行动”，仿照的仍是较为简单的举措，目标跟作用是替换工人停止很沉重的休息、很危险的休息、某些反复率极下的休息。如许看来，现阶段的机器人属于人工智能的最初级阶段，与“类人思虑、感性的思虑、感性的行为”另有很远很近的距离。

而闇练的技巧工人，可以停止技巧性更强的事情，可以应答各类突发环境，可以对事情流程中的新问题停止思虑。而这些，并不是现阶段意思下机器人所可能替换的。现阶段的机器人，除“没法将细小柔韧的部件装置到花费电子产品的慎密布局中”之外，它们借没法应答出产中的突发事件。好比，当生产线呈现“控制室”不容易觉察的毛病时，机器手臂能够借正在反复顺序设定的举措，能够会酿成年夜的损失。再好比，闇练的技巧工人会正在出产中思虑，会对技巧与出产提出新的发起，有时会施展工程师的作用。这些休息以外的意思，皆不是现阶段的机器人所能替换的。

若是机械工人念取代熟练工人，那便要求机器人制造工场可能制造出加倍周详、加倍智能的机器人。当然，制造出存在类人智能的机器人，正在现阶段来看还要须要很长一段时间。而制造出加倍周详、加倍智能的机器人，则须要更下的本钱，售价也响应更高，那时间，这类机器人的本钱与人力本钱比拟，另有劣势吗？以是现阶段的机器人工场想要施展“工业4.0”排头兵的作用，要奔忙的路借很漫长。机械工人能取代熟练工人吗？现阶段看临时借很难题！即使观点火爆、股票火爆，也借差得远。