克日，NIKE旗下的可穿着设备FuelBand部分进行了小幅裁人。这让很多高新科技媒体推测，NIKE行将废弃明星产物FuelBand(智能手环)。

　　只管随后NIKE很快的就对此廓清，然则迟迟未能推出的新版的Android利用，让这个声明显得随时都可以被推翻。

　　而我们了解，这无疑对现在炽热的可穿着式设备浇了一盆冷水。

　　正在可穿着式设备被抄的如斯炽热的本日，很多人以为只要收集到了充足的数据，那末后续的运用也就随之而来，可是依据NIKE的内部人士所说，其运用推出最大的拦阻正在于，不知道若何的处置惩罚这一些数据。

　　因而数据处理将成为可穿着式设备除供应链题目以外的最大题目。

　　那末若何处理这个题目，首先照样要从源头提及。

　　虽然现阶段活动和安康追踪被认为是可穿着设备的首要市场，可是这类产物都市面临到一个最直接的题目，便是用户没有这个习惯，而培育用户这类习惯，显然是须要更多的本钱的，是以就须要找到一个可以更好的满意以往产物需求的切入点。

　　比方iPhone早期火爆的一个缘故原由便是，它可以将手机、iPod、itouch联合在一起，让人不消带两个乃至三个产物。这事实上是持续的了用户习惯的一种显露，然后再经过革命性的App store 更快速的占领市场。

　　是以这也就请求，创客正在评价智能硬件的可行性时，该当将后续的切入点运用的需求思索进去。只有智能硬件&软件正在团体上供应更优良的办事，如许的产物才真的能够下定决心去做，不然只是浪费时间和款项。

　　其次，在产物建造过程中，不可避免的会有各色各样的设法主意插入进来。将他们记录下来，持续的取现有计划举行比力，打磨原始需求，有助于后续产物的剖析的与此同时，还可以很大水平的防备在产物建造过程中由于各种各样的题目而跑偏偏，比方很多做智能硬件的CEO为了找投资，险些将产物搁置一旁，完整变成了跑会仔。

　　最终，援用杨世毅的一段话，“数据阐发是须要引入科学家范例的人才，光靠程序员没法搞定。”固然这句话背面还要弥补一句，就是以需求为导向的数据阐发人才是要的，以扯淡为导向的人才是不必要的，究竟现阶段干数据的还是以扯淡者占多数。

　　因而关于创客来讲，仅仅思量实体的供应链问题是不敷的，还需要想分明以后的数据处理，和相应的计划，才能够起到一本万利的结果。